dilluns, 30 de març del 2015

La Diputación pone a disposición de los municipios 2 millones para reparar los daños por las últimas lluvias


Los máximos responsables de la corporación se reúnen con el presidente de la Generalitat, el subdelegado del Gobierno, el conseller de Gobernación y el presidente de la Diputación de Castellón para abordar la situación de las provincias tras el temporal de esta semana. 

La Diputación de Valencia ha puesto a disposición de los ayuntamientos dos millones de euros para sufragar la reparación de los daños ocasionados por las fuertes lluvias registradas en los últimos días en la provincia. 

El presidente de la Diputación de Valencia, Alfonso Rus, y su vicepresidente primero y diputado provincial de Cooperación Municipal, Juan José Medina, se ha reunido este mediodía en el Palau de la Generalitat Valenciana con el presidente del Consell, Alberto Fabra, el delegado del Gobierno en la Comunitat Valenciana, Serafín Castellano, el conseller de Gobernación, Luis Santamaría, y el presidente de la Diputación de Castellón, Javier Moliner, para analizar la situación de los municipios tras el temporal. 

El vicepresidente primero de la Diputación de Valencia, Juan José Medina, ha explicado que su corporación provincial “ayudará a los consistorios que lo necesiten a restituir el estado de carreteras, caminos y demás infraestructuras municipales, como las relacionadas con el abastecimiento de agua potable, afectadas por las importantes lluvias e inundaciones, a través de la línea abierta para tal fin en el presupuesto general, por un importe global de dos millones de euros”. Los técnicos de la corporación provincial evaluarán las solicitudes de los ayuntamientos y los daños registrados en cada población. 

“La Diputación quiere estar en todo momento apoyando a nuestros ayuntamientos, más aún en momentos difíciles como estos, como también ha estado a su lado desde el principio del temporal con su personal del Consorcio Provincial de Bomberos y de las Brigadas Forestales de la empresa pública Imelsa”, ha insistido.


Fuente: DIVAL

Redes sociales en España en 2014






Participa en las elecciones


Los españoles que residan habitualmente en el extranjero y aquellos que trasladen allí su residencia habitual deberán inscribirse como residentes en el Registro de Matrícula de la Oficina Consular correspondiente (con jurisdicción en el lugar en el que se haya fijado la residencia). 


Nuevo sistema telemático de solicitud de voto Los electores españoles inscritos en el CERA (Censo de Españoles Residentes Ausentes) que vayan a participar en las elecciones autonómicas del próximo mes de mayo podrán solicitar el voto por Internet. Así lo dispone la Orden INT/358/2015, de 27 de febrero, del Ministerio de Interior (BOE nº 54, de 4/03/2015), por la que se modifica el anexo 6 del Real Decreto 605/1999, de 16 de abril, de regulación complementaria de los procesos electorales. 


El nuevo sistema establecido por esta Orden permitirá a los electores residentes en el exterior solicitar la documentación electoral por correo postal, fax o por vía telemática, a través de la Sede Electrónica del Instituto Nacional de Estadística (INE). Para más información, consultar en www.ine.es

Demostració de l'artesania de l'espart d'Atzeneta

dimarts, 24 de març del 2015

divendres, 20 de març del 2015

Je suis Bardo








Sobre esta última ilustración, que representa uno de los más famosos mosaicos de la época romana del Museo del Bardo, es conveniente hacer unas aclaraciones que dan a la imagen todo su significado.

Esto es lo que dice Wikipedia sobre este famosisimo mosaico:

El mosaico Virgilio escucha a Clío y Melpómene, encontrada en Sousse (antigua Hadrumetum), se halla en una sala del mismo nombre y constituye una de las joyas del museo, pues es uno de los retratos más notables del famoso poeta romano Virgilio. Virgilio lleva una gran túnica decorada con bordados blancos y se encuentra rodeado por las musas Clio y Melpómene. Tiene sujeto en la mano sobre su rodillas un rollo de pergamino, donde están escritos mensajes extraídos de la Eneida : Musa, mihi causas memora, quo numine læsø, quidve .... Está datado del siglo III.

Las dos musas que aparecen en el mosaico son Clío: musa de la historia y Melpemone: musa de la tragedia. Supongo que el poeta Virgilio y a su inmortal Eneida no hace falta presentarlos, o al menos a la gente que estudio en su día BUP no debería de sonarles extraño esos nombres y hasta incluso puede que algo del mismo hubieran traducido del latín durante su adolescencia.

De todas formas la Eneida ha sido y continua siendo una de las obras literarias más influyentes en nuestra cultura: Para los que no nos movemos muy sueltos en látin la traducción de lo que se puede leer en el mosaico un poco ampliado para que se entienda mejor es lo siguiente:  

Musa, recuérdame por qué causas, dime por cuál numen agraviado, por cuál ofensa, la reina de los dioses impulsó a un varón insigne por su piedad a arrostrar tantas aventuras, a pasar tantos afanes. ¡Tan grandes iras caben en los celestes pechos!

Este es el enlace de donde hemos cogido la traducción al español.



Túnez no puede considerarse como 
un país extraño a nuestra cultura. 

Por eso somos solidarios con nuestros convecinos 
con los que tanto en común tenemos.




dijous, 12 de març del 2015

¿Qué hay del municipalismo?


En los días en que la recesión económica afloró la crisis de representatividad, se recurrió al municipalismo como la última reserva donde se conservaba la esencia del servicio público. Donde la labor de proximidad suponía un ejemplo de buen gobierno. Sin embargo, las hoy denominadas formaciones emergentes han dado la espalda a la política municipal. Por un lado unos han renunciado de manera estratégica a tener que afrontar directamente el desgaste que supone para la marca el día a día y el contacto directo con los problemas de los ciudadanos. Por otro lado, hay quien jugando al corto plazo no ha tenido empacho para integrar a quien sea venga de donde venga y tenga el pasado que tenga. Con el único fin de poder trasvasar el mayor número de votos de la urna local a la autonómica el día de las elecciones. Nada nuevo bajo el sol. 

Si bien existen líderes como Isabel Bonig que resaltan el valor de su experiencia al frente de un ayuntamiento. La gestión local en nuestro contexto adolece de la relevancia que tiene en lugares como Reino Unido o Francia. En este último país los avales de los alcaldes resultan en la práctica decisivos para poder concurrir a las elecciones presidenciales. Afirma Luis Santamaría que la confianza debe ser la base para cualquier proyecto. Difícilmente puede asentarse aquel proyecto que desconfíe de partida de la Administración local; el proyecto de aquellos que siembran la desconfianza cuestionando, de manera interesada, la existencia de entidades supramunicipales como las diputaciones. Unas entidades que han garantizado a lo largo del período de crisis económica la igualdad en la prestación de servicios e infraestructuras para los ciudadanos de los municipios pequeños. Si tal como planteaban la entidad se hubiera integrado en una conselleria, ésta habría terminado con su presupuesto triturado por las prioridades de la deuda y el Estado social que tiene que afrontar la autonomía. Suponiendo esto un mayor grado de aislamiento y desigualdad para todas las personas que no habitan en grandes áreas urbanas.




Artículo publicado en: Levante EMV 
el 12 de marzo del 2015
El autor Pepe Morgan es abogado
Trabaja en la Diputación de Valencia
Es concejal del PP en Sempere

dilluns, 9 de març del 2015

Los nuevos "cheques familiares" del IRPF podrán solicitarse desde hoy



Los beneficiarios de esta nueva ayuda que asciende a 1.200 euros son familias monoparentales, con al menos dos hijos, y parados y jubilados con cargas familiares. 

Montoro anunció la pasada semana que la Agencia Tributaria ha abonado ya unos 60.000 cheques familiares. 


Los nuevos beneficiarios de los 'cheques familiares' del IRPF --familias monoparentales y desempleados y jubilados con cargas familiares -- podrán solicitarlos a partir de este lunes y los recibirán con carácter retroactivo desde el 1 de enero de 2015

La medida consiste en un impuesto negativo o 'cheque familiar' de 1.200 euros al año que se aplica desde el 1 de enero y que se puede percibir de forma anticipada a razón de 100 euros por mes. 

En un principio, el Gobierno aprobó estos cheques para las familias numerosas y con ascendientes y descendientes discapacitados a su cargo, pero en el Debate sobre el estado de la Nación, el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, la extendió a nuevos colectivos. 

Así, ahora pueden beneficiarse también las familias monoparentales con, al menos, dos hijos y los pensionistas o parados con prestación por desempleo que tengan a su cargo una familia numerosa o personas con discapacidad

Esta semana el ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, dijo que la Agencia Tributaria ha abonado ya unos 60.000 cheques familiares destinados a familias numerosas y con ascendientes o descendientes discapacitados a cargo. 

En el primer mes de funcionamiento del sistema de pago anticipado, que se puede solicitar desde el pasado 7 de enero, la Agencia Tributaria contabilizó 113.000 pagos anticipados solicitados tras una primera fase de depuración para eliminar duplicidades en las solicitudes. 

De los 60.000 pagos abonados, 51.600 corresponden a la deducción por familia numerosa, casi 8.300 a la deducción por descendiente discapacitado a cargo y más de un centenar a la deducción por ascendiente discapacitado a cargo. 

El resto de pagos están pendientes de que los solicitantes solventen diversos errores formales en la cumplimentación del modelo (fundamentalmente, no adhesión de todos los beneficiarios en las solicitudes colectivas y consignación incorrecta del número de beneficiarios, tanto en solicitudes individuales como en las colectivas). 

Errores formales 

Los solicitantes que han presentado con errores formales el modelo 143 de solicitud de pago anticipado podrán agilizar el cobro por internet o teléfono completando la solicitud ya presentada o, en su caso, sustituyéndola por una nueva. 

En el caso de las sustituciones, podrán aprovechar la ampliación en un mes, hasta el 31 de marzo, del plazo dispuesto para solicitar el pago anticipado y tener derecho al cobro mes a mes con efectos desde el pasado enero. Por tanto, todos los solicitantes podrán tener acceso a los pagos de enero, febrero y marzo si presentan la solicitud antes de final de marzo. 

Si falta la adhesión de beneficiarios, el defecto formal se puede solventar accediendo, con 'Cl@ve', 'PIN 24 horas' o certificado electrónico de los beneficiarios que deben adherirse, al trámite "Adhesión a solicitud colectiva (resto de solicitantes)". Se debe seleccionar la solicitud a la que le falta la adhesión y, en la identificación del beneficiario no recogido en la solicitud inicial, se debe hacer 'clic' en la opción "Adherirse". 

Datos por CC.AA. 

Tras el primer mes de funcionamiento del sistema de pago anticipado, la Agencia Tributaria sigue recibiendo nuevas solicitudes, más de 250.000 a fecha del miércoles, que, una vez depuradas y solventados los errores de presentación detectados, se traducirán en nuevos pagos anticipados. 

Por comunidades, Andalucía ha percibido 12.524 cheques, Madrid 11.067, Cataluña 10.773, Comunidad Valenciana 5.670, Murcia 4.157, Castilla-La Mancha 3.837, Castilla y León 2.983, Galicia 2.160, Aragón 1.546, Extremadura 1.430, Canarias 1.424, Baleares 1.170, Cantabria 608, La Rioja 466, Asturias 196



Clima Político y Social de España: Febrero 2015








divendres, 6 de març del 2015

Mejores y peores horas para postear en redes sociales





# Entre Tots Fem Igualtat





Las mujeres con hijos en España ganan un 5% menos que las que no tienen


En las diferencias salariales influye el número de hijos 
y si son niñas o niños 

Según la OIT, la igualdad salarial no se alcanzará 
hasta dentro de 71 años 

Deberían ganar más que los hombres, 
si se atiende a factores explicables 


Una bióloga molecular trabajando en el laboratorio.Ana Ivanova/Getty Images


Las mujeres soportan una doble brecha salarial: respecto a los hombres y también entre ellas en función de si son madres o no. Así, el sueldo de las españolas es un 17% más bajo que el de los varones y, si tienen hijos, ganan de media un 5% menos que las que no tienen

Además, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) apunta que al ritmo actual -en el que las mujeres ganan de promedio un 77% de lo que cobran los hombres-, sin una acción dirigida, la igualdad salarial no se alcanzará hasta dentro de, al menos, 71 años. 

"La maternidad está socialmente penalizada", asegura Joaquín Nieto, director de la oficina de la OIT para España, quien ha explicado durante la presentación del informe La brecha salarial relacionada con la maternidad que en las diferencias salariales influye el número de hijos, si son niñas o niños o si existe cónyuge y si éste trabaja. 

Este estudio señala que la brecha salarial en función de la maternidad aumenta con el número de hijos que tiene la mujer. "Si el primer vástago es niña, la brecha salarial es menor, porque existe aún una cultura en la que las niñas ayudan a sus madres y la mujer se ve más libre para participar en el mercado laboral", destaca la experta en econometría y en salarios de OIT Ginebra Rosalía Vázquez. 

En muchos países europeos, por ejemplo, un solo hijo tiene un pequeño efecto negativo, pero las mujeres con dos y, sobre todo, con tres sufren "una sanción salarial". 

En España y en comparación con Europa, la brecha salarial entre mujeres con hijos y sin hijos es menor que la que existe en Portugal, Alemania o Reino Unido. En Reino Unido las madres pueden llegar a ganar hasta un 25% menos que las mujeres que no tienen hijos, un 15% en Alemania y un 10% en Portugal. Por el contrario, la brecha en España es mayor que la de Irlanda, Holanda o Bélgica. 

En países como Francia, Italia y Dinamarca la maternidad "se penaliza de manera positiva", lo que significa que las mujeres con hijos ganan hasta un 5% más que las que no tienen, explica Rosalía Vázquez-Álvarez, experta en salarios de la oficina de la OIT en Ginebra. 

A este respecto, la OIT propone una serie de políticas a desarrollar con objeto de reducir la brecha salarial por maternidad, como la reducción de la doble carga del hogar, la asistencia de guarderías, la promoción de la protección maternal y de la baja por paternidad, la oferta de flexibilidad en el trabajo y, además, la erradicación de la brecha salarial de género. 

Las españolas deberían ganar más que los hombres 

En cuanto a la brecha salarial entre hombres y mujeres, la OIT ha hecho una distinción entre factores explicables (educación, experiencia, categoría profesional, actividad económica, ámbito rural o urbano y meses y horas trabajadas) y no explicables (penalización salarial por razones de género). 

Los primeros identifican el capital humano de los individuos (determinan hasta qué punto un hombre o una mujer son productivos en el mercado laboral). Cuando esas variables son idénticas entre ambos sexos no existe una razón objetiva por la que no deban cobrar el mismo salario. Sin embargo, sí ocurre, lo que significa que una parte "muy importante" de las diferencias se deben a factores no explicables. 

En España, las mujeres cobran un 17% menos que los hombres, por debajo de la media europea, que se sitúa en el 19%. La OIT señala que las mujeres ganan de media en Europa 200 euros menos al mes que los hombres, de los que 175 euros "no tienen explicación". El porcentaje aumenta en Estados Unidos hasta el 36%. 

¿Qué parte de ese 17% es explicable y qué parte no?. Si se atiende al capital humano (factores explicables), las españolas no solo deberían ganar igual que los hombres, sino algo más (un 2%). A este respecto, Vázquez-Álvarez ha precisado que "si tuviera que haber una brecha salarial tendría que ser a favor de las mujeres dada su mayor capacidad humana". 

"Si tomamos en cuenta todos los factores de capital humano, observamos que, por el mero hecho de ser hombre, éste recibe un 4% más de salario que la mujer", comenta Vázquez, quien asegura que, a pesar de que las mujeres tengan una capacidad humanas mayor que la de los hombres, éstos tendrían una sobrerrepresentación en los puestos laborales más altos. 

Según aumenta el salario, la brecha también se va agrandando, a pesar de que en el rango más alto de salarios, las mujeres están más preparadas en educación y más cualificadas y tienen una experiencia similar, pero tienen menor categoría profesional (un 15% de los hombres ocupan cargos ejecutivos y directivos frente a un porcentaje residual de mujeres).


Fuente: RTVE

Evolución durante la crisis de la diferencia salarial entre hombres y mujeres

dimarts, 3 de març del 2015

10 características de una buena cuenta de Twitter






La Diputación enseña a mejorar la gestión a once ayuntamientos


Algemesí, Picassent, Alfafar, Picanya, El Perelló, Benetússer y Burjassot han obtenido ya la certificación AENOR 

El área de asesoramiento municipal busca sistemas de gestión personalizados para cada ayuntamiento 



Un total de once representantes municipales han asistido hoy a un encuentro celebrado en la Diputación de Valencia para recibir asesoramiento para mejorar sus sistemas de gestión mediante certificados de calidad. 

La reunión ha contado con técnicos de los ayuntamientos de Algemesí, Picassent, Alfafar, Picanya, El Perelló, Benetússer y Burjassot que han obtenido ya la certificación AENOR de sus cartas de servicios. 

Al encuentro han asistido también delegados de los consistorios de Gandía, Cheste, Faura y la Font d’ En Carrós que están en proceso de obtener la certificación bajo la coordinación y dirección del Servicio de Asesoramiento Municipal de la institución provincial. 

Encuestas como herramienta de participación ciudadana 

Los asistentes han expresado su compromiso por seguir trabajando para que los ciudadanos reciban unos servicios públicos locales con niveles de calidad acorde a sus necesidades, al tiempo que han consolidado las encuestas como método para conocer de primera mano la opinión de los vecinos y fomentar la participación ciudadana. 

Asimismo, en la cita se ha manifestado la necesidad de potenciar la gestión por procesos como herramienta indispensable para reducir y eliminar las cargas administrativas, de acuerdo al proyecto que se ha convertido en uno de los objetivos estratégicos de la Unión Europea, a partir de la estrategia renovada de Lisboa para el crecimiento y el empleo. 

El área de asesoramiento municipal lleva más de diez años trabajando con los consistorios valencianos, a través de diversos programas, buscando de manera individualizada sistemas de gestión personalizados para cada ayuntamiento en base a las necesidades. 

El objetivo último de la implantación de sistemas de calidad es reducir costes, mejorar la productividad, la gestión y la atención al ciudadano acortando los trámites administrativos.


Fuente: DIVAL

El empleo público local en la España democrática. Una perspectiva institucional



Autor:

J. Javier Cuenca Cervera: Profesor asociado de Ciencia Política y de la Administración en la Universidad de Valencia. Técnico de Recursos Humanos de la Administración Local

Prologo de:

Manuel Villoria Mendieta:  Catedrático de Ciencia Política y de la Administración en la Universidad Rey Juan Carlos












Por su interés ponemos aquí el prologo 
con algunos subrayados hechos por nosotros.


Es un orgullo poder prologar el libro de Javier Cuenca por múltiples razones, aunque podrían sintetizarse en dos. En primer lugar por la persona que lo escribe, que reúne competencias académicas, gerenciales y personales muy elevadas y, todas unidas, raramente discernibles en el panorama de nuestros estudios de Administración Pública. En segundo lugar, por la calidad del texto que tienen ahora entre sus manos, una obra realizada con la pasión de un orfebre y la actitud incisiva y crítica propia de un buen científico social. 

El tema que trata el texto –la profesionalidad y meritocracia en el empleo público local– puede parece secundario en el marco de los grandes problemas políticos y sociales contemporáneos, y, sin embargo, es uno de los temas cruciales para explicarse algunas de las malaises contemporáneas de España. En los estudios sobre la democracia siempre se ha considerado que el principio de igualdad política es uno de los constituyentes básicos del concepto. Como nos advierte Dahl, en toda democracia es preciso que todos los miembros de la comunidad política sean tratados, bajo la Constitución, como si estuviesen igualmente cualificados para participaar en el proceso de toma de decisiones que va a adoptar la asociación. Como nos recordaba Rafael del Águila, esa igual capacidad se explicaba por Platón poniendo en boca de Protágoras una leyenda. Según esta, preocupado por la incapacidad de los humanos por convivir pacificamente, Zeus tomo la decisión de distribuir por igual entre las personas dos regalos: la vergüenza moral y el sentido de la justicia (aidòs y diké); con el primero, las personas tendrían límites a su tendencia egoísta a saltarse los compromisos y deberes sociales; con el segundo, los humanos tendrían una natural tendencia a buscar términos justos de convivencia y a rechazar la injusticia. A partir de dicha igualdad, la democracia griega desarrolla dos conceptos igualmente esenciales para entender la esencia democrática moderna, por una parte la isègoria –o el derecho a la palabra– y por otra la eleutheria –o el derecho a la libertad de cada ciudadano ateniense–.

Todo ello, Todo ello, igualdad, libertad de expresión y libertad de acción política, estaba garantizado en Grecia por la ley, pues sin ella la igualdad y la libertad estarían sometidas al vaivén de las luchas de poder y a la furia de los poderosos, mas con ella la libertad de todos garantizaba la de cada uno, consolidando la inextricable unión de democracia y Estado de derecho. Este pacto de reglas que es la democracia, según Varela Ortega, requiere, así pues, para su funcionamiento que se reconozca la primacía de la ley, la independencia de los poderes y la seguridad jurídica. Diversos estudios empíricos sobre la calidad democrática y diversos índices de democratización insisten también en este tema, el Estado de derecho es uno de los componentes esenciales de la democracia, tal vez el esencial si seguimos a Inglehart y Wenzel. 

Llegados a este punto, es preciso conectar el Estado de derecho con la profesionalidad y el mérito del servicio público. Es cierto que la meritocracia del funcionariado no es algo que inventen las democracias, en China ya estaba iniciado en la dinastía Han e implantado desde el siglo VI con la dinastía Sui, con una finalidad puramente sistémica: mejorar la calidad de las decisiones públicas evitando que la lealtad aplastase a la racionalidad. Pero la llegada de las democracias modernas profundiza las virtualidades del método y permite que, además de aportar eficacia, proporcione las bases de la imparcialidad de la burocracia y la judicatura y, con ello, la aplicación eficaz de la ley, sin que consideraciones de tipo personal o político corrompan dicho valor. Con ello, la democracia genera instituciones que favorecen la implantación de la igualdad política y restringe el uso del clientelismo, el favoritismo, la patrimonialización y, finalmente, la corrupción. Profesionalidad implica un compromiso con el servicio público y una ética del esfuerzo al servicio del bien común; mérito conlleva un acceso al servicio público a través de exámenes rigurosos y competitivos y una carrera fundada en la demostración continua de la competencia. Juntas, y asumidas como reglas inquebrantables del servicio civil, proporcionan una palanca extraordinaria para la calidad de la democracia. En suma, la existencia de un empleo público profesional y meritocrático asegura que las normas se aplican con independencia de las personas a las que obligan, que los servicios se implantan de acuerdo con los fines que los justifican, que los dineros se gastan respetando los presupuestos y sus objetivos.

No obstante, es cierto que el otro componente básico de la democracia –la soberanía popular– puede generar tensiones con esta modalidad de organización del empleo público. La victoria electoral puede suponer para algunos el derecho a penetrar en la Administración y remover personas y normas para asegurar que los más leales ocupan los cargos y que las normas favorecen a los victoriosos. Grave error. Una vez en el poder, esta burocracia de partido usara las instituciones para asegurarse el poder indifinidamente y quebrara la igualdad política y ante la ley, generando un rosario de actos clientelares, corruptos e ilegales. Con ello, pervertirá el sentido último de la democracia, que se basa en llegar al poder a través del consentimiento, pero ejercer el poder de acuerdo con la ley y respetando la igualdad intrínseca de todos los ciudadanos. Numerosos estudios nos demuestran que el spoils system generan ineficacia y corrupción, y con ello dificulta seriamente el desarrollo. Pero, ademas, otros estudios nos permiten ver cómo la politización de la Administración es incompatible con la seguridad jurídica y la garantía de los derechos reconocidos en las leyes. Sin embargo, un gobierno surgido de las urnas, respetuoso de una burocracia profesional y meritocrática, encuentra en la neutralidad del servicio civil las bases para poder llevar adelante su programa de forma eficaz y respetuosa con la legalidad. De ahí que la neutralidad del empleo público sea la respuesta ideal para el respeto a los dos principios clave de la democracia, la soberanía popular y la igualdad política.

Por todo lo expuesto, creo que el tema elegido por Javier toca elementos esenciales de la reflexión sobre la calidad de la democracia y las condiciones institucionales para su plena efectividad. Y lo hace con un enfoque –el institucionalismo histórico– que me es cercano y que explica bastante acertadamente alguna de las causas del fracaso en la consolidación del empleo público profesional en los niveles locales de Gobierno en España. Finalmente, creo que las reflexiones finales, expresadas en el epilogo, nos advierten claramente de los riesgos de una reforma local formulada desde la priorización absoluta de la eficiencia y el recorte de gastos, olvidando las bases estructurales que podrían acercarnos a la eficiencia. Cualquier análisis serio de los Gobiernos locales en España no puede obviar la ausencia de profesionalización en múltiples ámbitos, y la incapacidad para dar asistencia técnica adecuada en otros. Ello, unido al vigente modelo de «strong major» y a la necesaria reconfiguración de las diputaciones hará que algunas bienintecionadas medidas sean inaplicables. En todo caso, me remito al texto para que ustedes conozcan, a través de palabras más acertadas que las mías, cuáles son el origen y la situación del empleo público local en España, y las posibilidades de su mejora. Seguro que de esta lectura saldrán sabiendo más y deseando que el autor siga escribiendo nuevos textos.


MANUEL VILLORIA MENDIETA 
Catedrático de Ciencia Política y de la Administración 
en la Universidad Rey Juan Carlos



459.918 personas encontraron empleo en el último año



Primas de riesgo de España, Italia y Portugal

La desigualdad en cifras

Reunión con el DG de Empleo y Ocupación, Rafael Miró






El Director General de Empleo y Ocupación de la Generalitat Valenciana Rafael Miro se reunió el 24 de febrero en Atzeneta con representantes de diversos colectivos y asociaciones.